Przejdź do treści

Analiza TCO

Analiza TCO — decyzja oparta na liczbach, nie hype

Porównanie on-prem / Private Cloud / RISE with SAP w horyzoncie 5–10 lat. NPV, IRR, wrażliwość. Wielokrotne realizacje dla klientów infrastruktury krytycznej i sektora publicznego.

Przed Tobą decyzja konwersji SAP? Zacznij od liczb.

Analiza TCO w 4–6 tygodni. Raport gotowy dla zarządu, z NPV i IRR.

Umów spotkanie Poproś o ofertę TCO

Dlaczego SNOK

4 powody, dla których warto

  • 1

    Wykonaliśmy analizy TCO dla klientów infrastruktury krytycznej, telekomunikacji, retail i sektora publicznego — pełne referencje na rozmowie.

  • 2

    Nie jesteśmy biased — SNOK nie sprzedaje hardware Lenovo na siłę, nie pushuje RISE "bo prowizja".

  • 3

    Metodyka: NPV, IRR, ROI, sensitivity analysis. Zrozumiała dla CFO i zarządu.

  • 4

    Raport defensywny — przygotujesz decyzję przed board'em z pewnością.

Zakres usługi

Co dostarczamy

Assessment obecnego środowiska

Inwentaryzacja: HW, SW, licencje, kontrakty, zespół, procesy. Baseline dla scenariuszy.

Scenariusz on-premise

Lenovo + SUSE + SAP licenses. CapEx, OpEx, refreshe co 5 lat.

Scenariusz Private Cloud

Azure / GCP / OCI. CapEx zerowy, OpEx + transformation cost.

Scenariusz RISE with SAP

Subskrypcja SAP, FUE licensing, managed service w cenie. Analiza ograniczeń RISE.

NPV, IRR, sensitivity

Finansowy core raportu. Wrażliwość na zmianę cen chmury, kursu EUR, inflacji.

Non-financial factors

Vendor lock-in, elastyczność, compliance, dostępność kompetencji, ryzyko transformation.

Executive summary + warsztat

Prezentacja dla zarządu + warsztat decyzyjny. 1–2 godziny, konkretny wybór.

Co dostajesz

Co dostajesz w pakiecie

  • Executive summary (10–15 stron) dla zarządu
  • Pełny raport TCO (80–120 stron) z modelem finansowym
  • Model Excel — klient może sam „what-if" (np. zmiana kursu)
  • Warsztat decyzyjny z zarządem (1–2h, facylitowany)
  • Roadmap konwersji dla wybranego wariantu

Jak pracujemy

Timeline projektu

  1. 1

    Discovery (tydzień 1)

    Warsztaty ze stakeholderami, dostęp do środowiska, kontrakty, faktury.

  2. 2

    Model finansowy (tydzień 2–3)

    Budowa modelu TCO dla 3 wariantów. Walidacja założeń z SAP i hyperscalerami.

  3. 3

    Raport (tydzień 4–5)

    Draft raportu + review z klientem + korekty.

  4. 4

    Prezentacja (tydzień 6)

    Executive summary + warsztat decyzyjny.

Wycena

Jak wyceniamy

Fixed fee za analizę TCO — typowo 40k–120k PLN netto w zależności od skali środowiska. ROI: decyzja lepsza o parę milionów PLN w horyzoncie 5–10 lat.

Poproś o konkretną ofertę

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa analiza?
4–6 tygodni typowo. Dla małego środowiska (1 SID, <500 użytkowników) — 3 tygodnie. Dla złożonego (10+ SID, wiele krajów) — do 8 tygodni.

Czy to się opłaca?
Decyzja konwersji SAP S/4HANA to wydatek 5-50 mln PLN w horyzoncie 5 lat. Analiza za 60-120k PLN, która wskazuje lepszy wariant oszczędzający 10-20% - ROI 10-50×.

Czy promujecie jakiś wariant?
Nie. Wszystkie 3 warianty mają sens w różnych scenariuszach. SNOK ma przychody z każdego (serwery Lenovo, managed service on-prem, implementacja RISE). Robimy to uczciwie.

Analiza TCO konwersji SAP S/4HANA - decyzja oparta na liczbach

30 minut z ekspertem SNOK - konkretna diagnoza, oferta w 48h, bez sprzedażowego pitchu.

Poproś o ofertę 26 projektów, 12 sektorów – zobacz